做产品 要有爱
首先想向各位关注我的互联网/移动互联网创业系列博文的人们表示感谢，同时也跟大家稍微道歉一下，最近很忙，第四期的互联网/移动小团队创业隔了这么久。正好我和我们的项目和助跑计划的团队有个交流,有热心的同学把我说的记了下来，我就整理了一下，去掉一些内部内容和数字贴在这里。
今天的主题是信仰，愿景，极致，有爱。
最近大家创业都有了一定成绩，都发布了产品，大部分都获得了不错的用户增长，甚至有4，5个团队用户数增长的连服务器都跟不上。这是好事，但反而不少团队在这种状况下陷入了迷茫，不知道如何保持自己的成绩，如何继续完善自己的产品，面对五花八门的用户回馈，新出的机会，新出现的竞争对手，方向也不如一开始坚定了，开始战线拉长，不必要的功能和bug增多，有了成绩后，有的团队的冲劲和果断也降低了，变的保守。
在前一段时间我和大家更多的是强调快速原型，快速发布，快速验证，快速修改，那是在创业初期，也就是相当于我们创新工场助跑计划针对的那些项目所处阶段，更多的是探路，验证想法和探索用户。创业公司应该在有限的资源和机会时间窗口内，用很短的时间先把产品做出来，快速获得用户反馈，快速让产品去见市场，把路摸出来。这一点上，很多创业的小团队做的比较好。
可是一旦过了这个阶段，有了一定的用户群体，用户反馈也还不错，路摸清了，第二阶段就要专注的重点投入，做到极致。我们这里的项目大部分的产品基本上就已经成型了，有大量用户涌入，产品的大方向已经不可能变了。这个阶段其实我们更重要的是要把产品真正做好做细，所以这时的策略就不是再是快速探明方向了。
